语：燃油车时代，李书福带吉利汽车成为自主汽车企业的者，已经充分证明了他的杰出才能。在新能源汽车时代黄南家具封边胶厂家，其又不仅带吉利汽车成功实现战略转型黄南家具封边胶厂家，还实现端化突破，这加证明了李书福不愧顶的企业之。
进入2026年，汽车行业让笔者惊喜的不是行业龙头企业比亚迪，也不是华为鸿蒙智行、小米与“蔚小理”等造车新势力，而是老车企巨头企业吉利汽车，其有两项成就值得行业侧目。
先，作为燃油车时代成长起来的汽车企业，吉利汽车已经成功完成新能源汽车时代的转型。根据新发布的5月份销售数据显示，吉利汽车整体销量237637辆，新能源销量133355辆，整体销售占比56。
吉利汽车在新能源域的成功不只是体现在量，还体现在质，其突出的表现是成功造了新能源汽车域成功的立之吉利银河。吉利银河5月销量81727辆，力压华为鸿蒙智行、小米与“蔚小理”等众造车新势力企业，已经成为吉利汽车在新能源汽车时代角逐的大。
其次，在新能源汽车的转型过程中，吉利汽车还把握住这百年机遇，成功实现了端化的战略突破。
5月份销售数据显示，吉利旗下的两个端子氪、克分别实现34377辆与20732辆的销量，计55109辆。而同期黄南家具封边胶厂家，比亚迪旗下的程豹、腾势与仰望三个端子的计销量只有46775辆。虽然比亚迪在整体销量上先吉利汽车，但其在端化的进程面已经落后于吉利汽车。
尤其值得提的是氪的出表现，其5月份销量同比去年增长82，保持着强劲的增长势能。除了出的销量表现之外，氪真正让笔者感到钦佩的是它在端化面的战略定力。近两年，随着新能源汽车行业竞争越发激烈，很多新能源汽车企业都在进行价格内卷，而氪几乎成为少有为了致产品而没有在价格上进行妥协的端。
尤其在氪009、氪9X与氪8X所处的大型MPV与大型SUV市场，大量车企扎堆涌入，为了销量竞争而不断拉低该域的价格下限。而氪009、氪9X与氪8X的定价却出乎很多人的意料，二者分别以43.90万元、46.59万元与35.68万元的起售价居行业前列。令人意外的是，这三款产品虽然售价远于同别产品，但销量却大幅先。5月份销售数据显示，氪9系、8系销售占比近50，带动氪的单车成交均价也同比增长52.4。
尤其氪9X已经连续多个月拿下50万以上大型SUV的销量，累计交付突破6万辆。在近的3-5月份，氪9X单月交付量分别为10060辆、9315辆与9058辆，力压问界M9、理想L9与腾势N9等其它众同别的明星车型。
氪多款旗舰产品的连续成功，证明氪已经进入到个为重要的正循环。即不会因为价格战而对产品进行妥协，这样就能做出致的产品；致的产品能带来的用户满意度与市场表现，这激励氪能够在产品上加坚持“不设限、不妥协”的致产品理念。这种正循环对于个端的建立意义重大，为珍贵。
几年前，吉利汽车作为个业务规模庞大的企业，其能否成功实现在新能源汽车时代的顺利转型，直被外界了个大大的问号。而要想转型成功，吉利汽车须具备三个要素，个是战略向的正确，个是战略执行的敏捷，另外个是长期投入的战略耐心，难度出想象。但奇的是，上述三点吉利汽车都做到了，这也让吉利汽车的转型成功水到渠成。
而要想这样复杂的场战略转型，先需要位杰出的者。幸运的是，吉利汽车有李书福。在燃油车时代，李书福带吉利汽车成为自主汽车企业的者，已经充分证明了他的杰出才能。在新能源汽车时代，其又不仅带吉利汽车成功实现战略转型，还实现端化突破，这加证明了李书福不愧顶的企业之。
就在近日，李书福在在2026年汽车重庆论坛上发表了篇题为《企业传承与价值观取向》的演讲。在演讲中，李书福系统分享了他吉利汽车的些经验以及面向未来的些规划，从这些分享中我们能够很好感受到李书福作为位顶企业的商业智慧。
以下为李书福演讲内容全文：
企业与人样要有精气，要充满生机活力，并且要具备代际传承能力。
企业的精气源自于员工的精气；员工的精气源自于管理层的精气；管理层的精气源自于正确的价值观取向、源自于灵魂处的公平与正义、源自于对生命本身的理解与觉醒，在此基础上才能形成对未来探索的强大动力。
不同的企业有不样的代际传承法，有序的企业传承是保证企业生命力盛的重要变量。什么叫企业传承？
简单来说，企业传承就是把企业的核心价值观、管理制度、理体系，有、完整地传递给下代掌舵人及全体管理层成员，保证企业生命力盛，文化健康，运营，战略稳健、清晰；在复杂多变的世界里始终保持创业的激情、创新的热情，始终坚持基础、炼内功；坚持追求真理，PVC管道管件粘结胶尊重科学，实事求是；坚持不做亏心事，不讲鬼话；坚持遵守道德底线、法律压线；坚持遵守商业规范、职业操守黄南家具封边胶厂家，为商业文明进步，为提用户消费体验尽心尽力，这是我对企业传承的理解。
如何实现企业的良好传承？这是摆在每个企业面前的现实问题，吉利也样，不能回避这个问题，须认真研究、落实、直面而严肃地探索这个问题。为了做好吉利企业传承工作，我在多年前就已经规划了战略路线图。从企业的理架构、人事调整、内生人才培养、企业战略转型到《台州宣言》发布，吉利已经有序地展开了企业传承的各项工作。
接下去，我们还要在《台州宣言》战略框架下进步落实好五大战略支柱，进步理顺吉利汽车集团有限公司与吉利汽车控股有限公司的关系，将有序关停并转吉利汽车集团有限公司相关冗余主体，集中优势资源做强吉利汽车控股有限公司（0175.HK）核心上市平台，从而构建理架构加清晰、权责加明确、运转、全球规的现代企业运营体系，让“个吉利”从战略共识，转化为体系优势、理优势、全球生存能力优势，为集中精力做强做大“个吉利”创造良好的理环境。
为了好地应对世界百年未有之大变局，为了好地提吉利汽车控股有限公司的竞争力与生存能力，我们须从战略上锻造出能持久战的管理层及能持久战的企业文化。为此，我们须尽切努力把吉利的企业传承工作做得加扎实、加细致、加平稳，保证企业可持续发展，不断地为消费者提供好的消费体验。
正确的价值观取向是保证企业能否成功传承的关键变量，企业传承的核心内容就是价值观取向的传承，正确的价值观是保证企业健康发展的核心源泉。
对于汽车企业而言，安全、健康、可持续就是汽车企业的命根子，尊重知识产权、尊重汽车文化、尊重汽车技术创新、尊重汽车产业发展历史是汽车企业基本的价值观取向。我们认为，任何技术成果都须要有来源依据，依法规且光明正大；任何创新成果都须要有创新过程且经得起敲，好比数学解题须要有运的过程。
对于汽车产品而言，关系到人的生命，须做到知其然知其所以然，不能用短平快的理念生产汽车，汽车是安全为本的耐用消费品，不懂装懂后患穷。任何汽车新产品的诞生，都须要遵守汽车产品研发的客观规律，而不是减少试验环节，压缩试验、验证时间，走捷径、抄近路。
为了好、可持续地发展吉利汽车工业，我们拜师学艺，纵连横，投资、收购、参股多个世界上历史悠久、技术根基厚的老汽车企业，度学习造车技术精髓，从源头上把握汽车技术原理与细节，学精、学细、学到位；做精、做细、做到位。不断地基础、炼内功，终实现后来居上、先的战略目标。我们的切努力都是为了向顾客提供经得起时间检验的、靠得住、可信赖的汽车产品。
吉利与沃尔沃在瑞典成立资技术公司；与莲花在德国设立研发公司；与雷诺、沙特阿美在英国成立动力总成技术公司，联研发汽车各相关面的基础技术、基础模块、基础架构，吉利的技术创新体系是全球整资源、全球协同创新，是区域化与全球化度融、度协同的全球创新联体。
吉利的全球化之路不是孤军奋战，而是联全球各力量，把世界各国的本土能力、本土优势与吉利汽车公司的创新能力、全球化能力平等、友好地作起来，真诚善意地协同起来，积小流以成江海，积跬步以至千里。作共赢、相互学习、共同进步是吉利价值观的重要组成部分。
吉利在ESG面的表现也走在行业前列，这是吉利长期努力奋斗的结果，我们会继续保持ESG优秀表现，为行业健康发展，社会持续进步，为企业树立良好形象做出积贡献。以上是我今天与大分享的主要内容，敬请大批评指正。
各位汽车界的同仁们，我们有幸相遇在这个伟大的时代，有幸从事这个艰难而有趣的行业，我们应该为自己而骄傲。我坚信在习近平新时代特社会主义思想的光辉指引下，我们可以抓住机遇，携手作，依法竞争，为汽车产业可持续发展扛起大梁，为民族复兴伟业添砖加瓦，贡献力量。我相信，我们的明天定加美好。相关词条:离心玻璃棉 塑料挤出机 钢绞线厂家 铝皮保温 pvc管道管件胶
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